4月9日，省糧油進(jìn)出口集團(tuán)召開季度工作例會(huì)，通報(bào)集團(tuán)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、投資情況，聽取各二級子公司一季度工作匯報(bào)及下一步工作計(jì)劃，部署下階段重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長孟華主持會(huì)議并作工作部署，黨委副書記、總經(jīng)理郝佳出席會(huì)議并提出具體工作安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是錨定經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)化穿透式經(jīng)營調(diào)度。要牢固樹立大局意識、看齊意識，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步提升全方位經(jīng)營統(tǒng)籌調(diào)度能力，搶抓時(shí)間進(jìn)度、提前謀劃布局，為完成全年任務(wù)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)重點(diǎn)事項(xiàng)落地見效。要加快推進(jìn)紅安蛋品精深加工、森源食藥用菌一體化等實(shí)體化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目早日投產(chǎn)見效；穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化平臺落地，以數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；統(tǒng)籌實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，提升品牌影響力。三是健全防控體系，守住安全發(fā)展底線。要持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，科學(xué)編制管理報(bào)表，提升精益管理水平；扎實(shí)推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)與食品安全，確保安全事故零發(fā)生。四是聚焦專項(xiàng)治理，狠抓問題整改落地。要堅(jiān)決扛牢突出問題專項(xiàng)整治和巡視審計(jì)問題整改工作責(zé)任，以問題為導(dǎo)向，實(shí)行每周督導(dǎo)、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，確保問題整改到位，形成長效機(jī)制。五是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，樹立良好工作作風(fēng)。強(qiáng)化責(zé)任意識和執(zhí)行力度，全面提升工作質(zhì)量。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、高管，集團(tuán)各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。